Planes de incentivos
Estrategias para aumentar la motivación, el rendimiento y el compromiso del motor de cualquier empresa: los empleados.
Un buen sistema de incentivos posee incontables beneficios. Por un lado, incrementa el compromiso y la implicación de todos los colaboradores internos, favoreciendo el crecimiento empresarial en beneficio de todos los actores del plano económico-laboral.
Por otro, posiciona a la empresa como un empleador atractivo, facilitando la captación y retención de profesionales, lo que es fundamental en el panorama actual de escasez de personal cualificado y fuga de talento.
Tradicionalmente, la participación en beneficios ha sido una de las formas más exitosas de retribución variable, pues logra alinear los intereses de los empleados con los de la propia empresa, ligando la remuneración al éxito de la sociedad.
No obstante, existen otros sistemas que no se vinculan con el beneficio, sino con el capital social, y son especialmente interesantes para empresas pequeñas o de reciente creación, al tener estas últimas, frecuentemente, una menor liquidez.
Un ejemplo son las Phantom Shares o acciones fantasma. Consiste en un sistema de retribución basado en acciones ficticias, que otorgan a su beneficiario un porcentaje teórico de participación en el capital social. No obstante, como su propio nombre indica, dicha participación es meramente ficticia, pues no implica para el empleado la adquisición de la condición de socio, sino sólo un derecho económico en caso de que acontezca un evento de liquidez, como una distribución de dividendos.
Otra forma de hacer partícipes a los empleados del rendimiento positivo de la sociedad es el Stock Options Plan, o plan de opción sobre acciones, mediante el cual la empresa otorga al empleado un derecho para que este pueda adquirir acciones, en un plazo y a un precio determinado.
Cabe mencionar que estos planes pueden configurar multitud de variantes en cuanto a características o requisitos dependiendo del fin perseguido. Por ejemplo, un período mínimo de permanencia, que incentive la fidelización de empleados clave.
Sea como sea, el objetivo del incentivo es relacionar la retribución al rendimiento, de manera que el beneficio se encuentre en la prosperidad de la compañía.
